Les managers sont souvent nommés responsables d'une équipe essentiellement pour leur expertise et leur connaissance du métier. Ceci leur donne une légitimité technique auprès de leurs collaborateurs. Mais qu'en est-il de leur légitimité managériale ? Comment gérer des êtres humains ? Comment gérer cette complexité ? Comment leur demander le mettre en œuvre toute leur énergie et le meilleur d'eux même?

Des formations managériales sur mesure à Bordeaux

Parce que chaque entreprise est différente, parce ses difficultés, ses enjeux sont spécifiques, parce que son écosystème a des avantages et des contraintes qui lui sont propres, parce que sa culture est unique, nous proposons des formations managériales avec des contenus et des processus pédagogiques sur mesure, adaptés à vos besoins et vos contraintes.

Acquisition de compétences

L'acquisition de compétences en management est nécessaire pour asseoir sa légitimité de manager. Nos formations en management vous permettent d’assoir votre leadership de façon saine et assurée.

Les formations management par thématiques à Bordeaux

Voici une liste non exhaustive des thématiques de formations managériales que nous vous proposons. Nous intervenons sur Bordeaux et la Nouvelle-Aquitaine.

Etre manager coach

  • Coacher ses collaborateurs - accompagner ses collaborateurs dans leur développement et la résolution de leurs problèmes.
  • Coachez son équipe pour améliorer sa performance

Manager la relation

  • Savoir prévenir les conflits
  • Savoir gérer et résoudre les conflits
  • Savoir conduire une médiation
  • Manager les générations "Y" et "Z"

Manager un projet

  • Manager en transverse
  • Préparer la phase d'avant-projet
  • Manager le projet au quotidien
  • S'approprier les outils du management de projet
  • S’approprier les méthodes "Agile"

Construire et entretenir la coopération

  • Mettre en œuvre les conditions nécessaires à la coopération
  • Manager l'intelligence collective
  • Entretenir le lien et la confiance dans l'équipe
  • Gérer la prise de décision
  • Co-construire et déployer la vision
  • Construire une équipe performante

Comprendre son équipe et ce qu’il s’y passe

  • Savoir diagnostiquer les personnes pour savoir comment les manager.
  • Manager en fonction des profils
  • Diagnostiquer les disfonctionnements relationnels – Apporter des solutions individuelles et collectives
  • Diagnostiquer votre équipe – Intervenez de façon juste et appropriée

Accompagner le changement

  • Définir le périmètre du changement
  • Gérer l'impact du changement sur les équipes
  • Fédérer les équipes autour du changement

Intervention et Handicap

Nos interventions, sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Si vous avez des d'aménagements spécifiques pour participer à la formation ou à l'accompagnement, nous vous remercions de nous précisez vos besoins en amont de la formation soit par téléphone au 0662074834 soit par le biais de notre formulaire de contact

Nous contacter

Deux indicateurs de qualité

Depuis 2011 nous avons formé plus de 4000 personnes avec un taux de satisfaction de 96 %.​

formation qualiopi

Nos bonnes pratiques

Procédure d'élaboration sur mesure

Nous suivons les étapes suivantes pour élaborer nos formations sur mesure :

  • Analyser la demande, le contexte et les enjeux en lien avec la thématique de la formation
  • Définition des objectifs pédagogiques
  • Réalisation du programme et du processus pédagogique
  • Ajustement avec le client à la fois sur les objectifs, le processus et le contenu.
  • La date de la formation est définie en fonction des disponibilités de chacun. Elle est fixée entre 1 mois et 12 mois après l'accord du client
  • Nos formations sont sans prérequis